Yönetici ruhu ile doğulur mu? Yöneticilik ruhu sonradan da kazanılabilir mi?
Aslında yönetici ruhunun tam olarak nelerle beslendiğini anlayabilmek için öncelikle yönetici tanımını tam olarak içimize sindirebilmek lazım sanırım.
Yönetici dediğimizde bir grubu yönetmenin kısa tarifinin daha ötesinde bazı yetiler ve beceriler gelmesi gerektiğine inananlardanım.
“Yönetici, kendisine tanınan yetkiler ve sorumluluklar dahilinde ekibini yönetebilen ve eğitebilen, planlayan ve karar veren, koordine etme gücüne sahip, bilgisi ve tecrübesine ilave olarak sorumluluk ve liderlik vasıflarıyla kurumuna ve çalışanlarına fayda sağlayan kişidir.”
Gerçek bir yönetici; bilgili, tecrübeli, dikkatli, dinamik, kararlı, lider ruhlu, adaletli, tarafsız, dürüst, tutarlı, otoriteli, sonuç odaklı, uzlaşmacı ve proaktif olmalıdır.
Yeni fikirlere ve eleştirilere açık olabilen, yüksek ikna kabiliyetine sahip, sinerji yaratabilen, empati kurabilen, öfke ve egosunu kontrol edebilen, ekibini eğitebilen ve ekip ruhunu oluşturabilen yöneticilerin başarılı olma oranları diğerlerine göre daha yüksektir.
İyi bir yönetici kendine güvenir. Kişisel imajına ve dış görünümüne önem verir, ekibini de çalışılan kurumun vizyonuna göre yönlendirir. Ekibini eğiterek, geliştirerek ve motive ederek yaptırdığı işlerde daha başarılı ve verimli sonuçlar alır.
Şirket içinde ve şirket dışındaki kişilerle olumlu ilişkiler kurar. Zor durumlarda ve acil çözüm getirilmesi gereken konularda hızlı fakat doğru kararlar verir. Hem yöneticiliğini yaptığı alanda hem de sosyal alanlarda (siyaset, ekonomi, psikoloji, teknoloji, tarih, edebiyat, genel kültür gibi…) bilgili olmaya ve araştırmaya önem vermelidir.
Başarılı bir yönetici, sonuçlandırdığı işler ve başarıları ile bulunduğu iş yerinde olumlu izler ve verimli eserler bırakabilen kişidir.
Yöneticilik Ruhunu Güçlendiren Kriterler:

• Ekip ruhu oluşturabilmek ve ekibiyle bütünleşebilmek,
• Ekibine güven, coşku, ilham ve başarma hevesi aşılayabilmek,
• Önceliklerini saptamaları, dikkat ve enerjilerini yoğunlaştırmaları hususunda ekibini motive edebilmek, yol gösterici olabilmek,
• Değişen şartlara ve ortamlara uyum sağlayabilmek ve kolay adapte olabilmek,
• Ekibine iş verme ve geri teslim alma zamanlamalarını ve programlamayı doğru yapabilmek,
• Liderlik ruhuna ve sağlam etik değerlere sahip olabilmek,
• Gruba hitap edebilme, sunum yapabilme yetisine sahip olabilmek,
• Ses tonunu ve vurgulamaları iyi kullanabilmek,
• Yazılı ifade yeteneğine, analiz ve planlama yapma yetisine sahip olabilmek,
• Türkçeyi hem yazılı hem sözlü doğru olarak kullanabilmek,
• Hedeflerini tutturabilme enerjisine ve hırsına sahip olabilmek,
• Tutarlı, duyarlı ve tarafsız olabilmek,
• “Ben” yerine “Biz” diyebilmek.

Her şey sizin elinizde… Harekete geçmek için en güzel gün bugündür: dün yaşandı, yarın ise henüz gelmedi.